Delphine Martin-Devaux, responsable de la formation et du développement chez Humanité & Inclusion – Handicap International (HI) nous explique pourquoi elle peut proposer à un collaborateur de rejoindre un parcours chez Co Naissances, et les bénéfices qu’elle perçoit, pour le collaborateur et l’association.
🎤 Pouvez-vous nous parler de votre rôle chez Humanité & Inclusion – Handicap International ?
En tant que responsable de la formation et du développement des compétences, j’accompagne et je conseille les salariés pour trouver, avec leur référent RH, des solutions internes ou externes qui correspondent à leur besoin de réflexion sur l’évolution de leur poste et de leur carrière.
🎤 Pourquoi proposer un parcours de Co Naissances à vos collaborateurs ?
Pour accompagner nos collaborateurs, nous avons mis en place chez HI des dispositifs de coaching et de mentoring. Si cela nous semble pertinent pour le salarié, nous pouvons lui conseiller aussi des diagnostics externes, de milieu de carrière, ou des bilans de compétences.
Cependant, il est arrivé à plusieurs reprises qu’aucune de ces solutions ne correspondent réellement au besoin du collaborateur.
En effet, lorsqu’il s’agit de se poser des questions de repositionnement professionnel, il est nécessaire de se questionner sur le sens, sur ses valeurs, sur la « coloration » que l’on souhaite donner à la suite de sa carrière professionnelle, et d’aller au-delà d’un travail d’analyse de ses compétences.
C’est pour répondre à ce besoin de questionnement et d’introspection que nous orientons nos collaborateurs vers le Parcours Orientation de Co Naissances.
🎤 Qu’apporte le parcours aux collaborateurs qui le suivent ?
Nos collaborateurs qui ont suivi le parcours le recommandent. L’alternance entre entretiens individuels et collectifs, les différents ateliers proposés – pour identifier ses motivations profondes, comprendre ses peurs et les freins, pour faire de ses singularités des forces – leur ont permis de reprendre confiance en eux, pour élaborer un projet professionnel solide, facile à promouvoir auprès d’interlocuteurs internes ou externes.
Ce parcours a permis à 3 collaborateurs d’HI de retrouver une motivation et une dynamique constructive. Ils ont pu se réapproprier leur évolution professionnelle et réaliser des mobilités internes réussies.
Vous avec identifié un besoin d'accompagnement pour un ou plusieurs collaborateurs ?
Pour connaître les différents parcours adaptés aux situations et aux besoins de vos salariés :
